安徽:棉纱行情再度下滑 企业放假时间增加

池良翔分享于2020-08-03
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核心提示:面对当前困境,棉纺厂采取“降成本、降产能”措施来维持企业的正常运转。降成本即采取合适购买原棉途径来降低购棉成本,保证不亏或少亏,降产能即在继续实行缩减班次措施的同时,通过增加放假次数和延长放假时间来控制产能。

7月30日,安徽省一家小型棉纺厂20天假期刚刚结束,据了解,这是该厂今年自复工复产以来第四个假期且放假时间由最初的5天逐步延长至20天。

增加放假次数及延长放假时间也是今年不少棉纺厂无奈之举。全球新冠肺炎疫情没有根本好转之前及在中美贸易摩擦影响下,今年棉纺厂经营艰难,不但订单少,而且利润微薄。截至目前,通过对安徽省多家中小型棉纺厂调查,当前淡季特征更加明显,棉纺企业经营惨淡。最突出表现在,一是棉纱销售价格阴跌,在棉价高企情况下利润空间逐步被压缩,不少棉纺厂已陷入亏本经营;二是棉纱走货越来越困难,棉纱库存逐渐增加,企业资金压力凸显。

据一家10万锭气流纺棉纺厂负责人介绍,虽然他们早已根据市场需求调整了棉纱产品结构,不再生产40支及以上高支纱,而是生产销路较好的32支及以下低支纱。但进入七月份淡季之后,棉纱的“销价”和“销量”并没有明显好转。眼下32支气流纺纯棉纱销售价格为17000元/吨,一个月时间内又下调了200-300元/吨。该负责人表示,由于当前企业资金并不充裕,原料采购主要从市场上购买的低价印度棉及美棉来保证企业正常运转。但近期低支纱销售也复制了以前高支纱走货困难情况局面,日棉纱销售量仅占生产量的2/3,仍有1/3库存,这对企业的压力越来越大。

面对当前困境,棉纺厂采取“降成本、降产能”措施来维持企业的正常运转。降成本即采取合适购买原棉途径来降低购棉成本,保证不亏或少亏,降产能即在继续实行缩减班次措施的同时,通过增加放假次数和延长放假时间来控制产能。

 

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池良翔

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