疫情影响下中国纺织服装贸易的近期对策和长期规划

柴志分享于2020-03-25
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核心提示:现在面对比20年前更复杂困扰和更大的挑战,纺织业必须从全方位、多维度的视角,审视疫情带来的冲击,积极应对长期规划精准施策。中国是世界纺织制造和贸易大国,疫情下的中国纺织贸易未来发展和应对是首先要回答的问题。

此次疫情爆发的规模范围之大,变化之跌宕、影响面之广,出乎想象。美国股市四度激发熔断机制,引发全球金融市场的大动荡——虽然股市动荡主因另有他说, 但我们可以肯定:疫情成为在科学革命、第四次工业革命、产业波(康氏周期)、金融危机等因素叠加的非平衡态中一次重要涨落,一只最大的黑天鹅,将影响全球社会与经济结构是否能从这种混沌(chaos)中走向新的格局结构和秩序。

2000年,多米尼克-古维烈(法)出了一本书,面对刚发生的东南亚金融危机,以及互联网革命、虚拟经济泡沫,消费去物质化,反主流时尚、着装符号缺失,产业转移,发达国家制造业的流失等诸多冲击,对处于十字路口时尚业发出诘问:“时尚不死?”(中国纺织出版社,2009中文版)

现在面对比20年前更复杂困扰和更大的挑战,纺织业必须从全方位、多维度的视角,审视疫情带来的冲击,积极应对长期规划精准施策。中国是世界纺织制造和贸易大国,疫情下的中国纺织贸易未来发展和应对是首先要回答的问题。

当前疫情对中国纺织服装贸易的直接影响

与航空、旅游、餐饮、娱乐、影视业一样,纺织服装业遭受直接的重创,而且作为全球化的长产业链和劳动密集型的产业,纺织服装受到的破坏更深,短期的恢复难度更大,也更复杂。

国际纺织服装贸易下滑:此次疫情已扩散至全球,世界时尚的主要生产和市场中心都已成为疫区。疫情引发金融地震,全球经济下滑,导致的国际纺织服装贸易和出口订单下降已成定局,纺织生产与贸易企业已陷入困境。

产业链阻断,重启尚有时日:纺织服装是长产业链,上下游产业启动条件时机不一,相互牵制,企业开工难,供应链协调一致更难,这使得服装业成为复工率低,正常化慢的行业。

经济系统性的制约:疫情爆发隔离是不得已的有效手段,但经济停摆,引发一系列的反应:生产制造、流通中断,工人非正常失业,收入下降,给脱贫解困任务带来额外压力,财政与金融波动,企业运营资金链难以为继,上述因素又互为羁绊,因此,行业尽快复苏,除了企业的有效应用,还需要其他行业的协同和政府的非常政策。

纺织服装行业的近期对策:面对疫情的直接冲击和破坏,中国纺织服装已经显示出极大抗压能力。当前主要争取时间和力量完成现有订单,尽可能按时交货,减少损失,维护客户,发挥“双化”基础与优势,加快推广智能制造、工业互联网、物联网、大数据、工业云等,减少人工,线上线下结合拉动需求,以减少对实体物流、配送、零售渠道的依赖。

抓住疫情的突发需求,满足医疗防护服口罩等功能性纺织品需求增长,扩大或转换产能,加快新功能新材料和产品研发和市场化进程,支持国内抗疫战略,帮助全球抗疫。扩展相应疫后高科技专业医护产品和民用市场的开发。

有实力的企业在按下暂停键同时,为工业4.0,新零售启动待机预热,抓紧装备技术升级,扩大新产品开发和储备。以抓住疫后内外市场的反弹,把握消费者生活方式的改变和对时尚消费观

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