应对市场分化,服装细分产业“头部”企业欲加大主业投入

戴凝然分享于2019-05-13
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核心提示:雅戈尔、海澜之家、安踏体育、罗莱生活和探路者这些服装各个细分产业的“头部型”服装企业,目前有一个大致相同的经营动作,那就是“聚焦”服装主业,并在主业范围内加大多品牌多品类拓展力度。


雅戈尔、海澜之家、安踏体育、罗莱生活和探路者这些服装各个细分产业的“头部型”服装企业,目前有一个大致相同的经营动作,那就是“聚焦”服装主业,并在主业范围内加大多品牌多品类拓展力度。

雅戈尔拟聚焦服装主业,计划重推雅戈尔女装

雅戈尔4月29日发布公告称,公司拟对发展战略作出重大调整,未来将进一步聚焦服装主业的发展,除战略性投资和继续履行投资承诺外,公司将不再开展非主业领域的财务性股权投资,并择机处置既有财务性股权投资项目。

公告显示,截至2019年3月末,雅戈尔投资项目共39个,投资成本304.56亿元,期末账面值320.20亿元。公司拟对财务性股权投资的存量项目,除履行原有投资承诺外,根据不同的投资特点,采取二级市场减持、协议转让、期满后退出、上市后退出等不同的策略,择机进行处置。

雅戈尔2018年年报显示,公司2018年实现营收96.35亿元,同比下滑2.07%,实现归属于上市公司股东的净利润36.77亿元,同比增长1139.14%。其中时尚服装板块完成营业收入56.44亿元,较上年同期增长13.22%,实现归属于上市公司股东的净利润8.30亿元,较上年同期增长9.34%。

雅戈尔在年报中称,公司在2018年重构品牌矩阵,YOUNGOR开发YOUNGOR LADY(雅戈尔女装)的工坊系列,Hart Schaffner Marx开拓户外和女装系列,MAYOR丰富产品品类,HANP重点开拓袜子、内衣及床品卫浴产品。2018年11月,雅戈尔开展“线上线下一个漾”活动,首次尝试“线上推广、线下体验”、“线上销售、线下服务”,实现了线上下单、附近门店发货,完成销售收入5.02亿元,同比增幅11.6%。公司继续推进大店战略,关注核心城市核心资源。截至2018年底,各类网点合计2258家,较年初减少98家,营业面积41.17万平方米,较年初增加1.71万平方米。新开大店引入人脸识别、服务机器人、智能语音导购等科技手段。

雅戈尔计划在2019年新开设500家HANP袜子专柜,重新推出雅戈尔女装品牌,打造线上专供的畅销单品,运用热门IP并推出联名款,加大一线城市投入,推出“雅戈尔工坊”概念店,进驻高端购物中心,并计划打造柔性化制造工厂。

海澜之家继续开店步伐,推生活消费类多品牌战略

海澜之家2018年年报显示,公司2018年实现营业收入190.90亿元,同比增长4.89%,实现归属于上市公司股东的净利润34.55亿元,同比增长3.78%。公司营收和净利保持增长势头,但增速相比上年同期均有所放缓。

海澜之家在年报中称,公司坚持“黄金地段、钻石店铺”的开店原则进行渠道拓展,继续加大购物中心的进驻力度,开发具有标杆性的购物中心店。采取多国家、多品牌的国际化策略,深耕东南亚市场,进驻马来西亚、泰国、新加坡、越南4个国家。据报道,海澜之家旗下快时尚品牌黑鲸HLA JEANS和中高端女装品牌OVV近日进军泰国市场,并于4月25日与CPN商业集团共同举办了启动仪式。2018年公司新开店门店1181家,关店300家,净增881家,公司门店总数6673家,其中海澜之

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戴凝然

服装记者

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