美国2000亿美元加税牌落地,涉900多项纺织商品:纺企如何看清纷纭局势?

公西怡维分享于2018-09-19
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核心提示:一边拉,一边打,美国这是在闹哪样?我国纺织服装企业应该如何看清新一轮中美贸易形势变化,做出正确预判呢?

移,其中从孟加拉国和柬埔寨的进口增幅明显,分别同比增长了9%和11.7%。美国自越南服装的进口量也在第1季度增长了1.7%之后,第2季度增长了近5%。

总的来说,受中美贸易摩擦影响,美国对中国服装采购量下降最为明显。纺织服装外贸毕竟以加工贸易为主,利润通常很薄,如果再加征关税,纺企则无利可图。

谈及以上数字,有专家建议企业不能过分依赖美国市场。“这是一个不确定性因素很大的市场,如果把全部鸡蛋都放在美国这个篮子的话,必定会对预期存在不确定性。要把市场向东南亚、非洲等地区转移。尽管这个可能时间长一些,过程慢一些,但是你要做,因为中美贸易摩擦,大家要有长期的思想准备,包括与中东欧国家的关系也要加强。”这位专家认为,我国纺企应该主动作为,在全球范围内整体优化供应链,灵活调整和优化采购、生产、销售、资金等环节,业务不局限于某一国别地区,规避贸易保护主义抬头困局。

从上世纪80年代开始,红豆集团就推行“两条腿走路”,内销外贸互补。目前红豆已建立起美国纽约、新加坡、西班牙等多个境外分支机构。目前红豆外贸中,欧洲市场占比50%~60%,美国市场35%,日本市场10%~15%。市场分布较为平衡,因而红豆在遇到贸易摩擦时具有较强的抵御风险能力。

今年,在复杂的国际形势下,红豆外贸欧洲市场的销售额比去年增长了10%以上。另外,红豆集团负责人认为,企业要有效防范风险,必须抓住并服务好老客户。在红豆的外贸客户中,8成是老客户,其中与红豆合作长达一二十年的不在少数,客户忠诚度极高。为了更好地服务于遍布世界各地的客商,红豆在驻外办事处拓展方面下了很大力气,直接与客户面对面交流,取得较好效果。

近年来,上海纺织集团通过资本运作、国际并购,扩大了规模、做大了增量,形成了非洲原料、欧美设计、亚洲加工、中国集成、全球销售的新业态。其在非洲布局羊毛衫加工厂、纺纱厂,在东南亚、缅甸、老挝、孟加拉国、越南、菲律宾布局服装箱包加工厂,在中亚和东欧也都有所行动。由此,上海纺织集团纺织品服装进出口额在全国排名连续6年名列前茅,其中四年全国第一,两年全国第二。

来源:中国纺织国际产能合作企业联盟公号

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