你能从《时间的朋友》演讲中学到什么

傅德分享于2018-01-19
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核心提示:在这个全民焦虑的时代,罗振宇选择用一场跨年演讲——《时间的朋友2017》来寻找答案。《时间的朋友2017》以“中国式机会”作关键词,用“6种焦虑、6个答案、6个脑洞”贯穿整场。

在这个全民焦虑的时代,罗振宇选择用一场跨年演讲——《时间的朋友2017》来寻找答案。《时间的朋友2017》以“中国式机会”作关键词,用“6种焦虑、6个答案、6个脑洞”贯穿整场。

其中,提出并解释了六个问题:

●我们不是强者,还能不能登上舞台?

●我们刚刚进场,怎么找到新玩法?

●跟不上变化,会不会被淘汰?

●中国经济增长会不会遇到天花板?

●中国经济增长有没有可持续性?

●中国能否赢得良性的全球发展环境?

其实,望眼人力资源行业,我们也会有类似对的担忧:

●我们公司在人力资源行业里面不算强者,还有机会吗?

●我是刚入行的人力资源公司,应该走怎样的模式?

●互联网+人力资源行业如此火热,我跟不上潮流了该怎么办?

●人力资源整个行业的天花板是否那么明显?

●人力资源行业业务会不会有增长性?

●人力资源行业能否与其他行业良性配合,我国相对于其他国家,这个行业发展规模怎样?

我不是强者还有机会吗

假如说把人力资源行业比作一个大饼,现在的德科、外服、中智、易才、科锐已经在各个领域做得非常不错了,还有机会能吃到一口大饼吗?

你确实看到了这个饼已经被人吃了,但是就如罗振宇所说的“动车组脑洞”,传统的火车动力都集中在车头,所以车厢越多反而他的动力越小。而动车组的每个车厢都有力,也就是说他的动力是跟车厢数成正比的。

对标到人力资源行业,每个技术的发展都在为人力资源行业创造机会,同时人力资源行业也在为企业创造价值。

我们常说互联网人工智能的发展会不会使人力资源服务公司以后的饼越来越难吃到。但是你没看到的是:在2015年,前程无忧和智联招聘还占了超过一半的市场份额;但随着互联网行业的发展,人们希望更加高效的找到人,于是不再青睐大而全的招聘网站,所以专做互联网垂直招聘平台的拉勾网、BOSS直聘等平台异军突起。

后来人们觉得招聘是件低频的事情,于是有了脉脉职场社交平台的出现。再后来,人们觉得招程序员非常麻烦,往往面试前不知道程序员的水平,于是就有了专注于做互联网在线笔试、网上测评的猿圈出现。

最后,我们招来的高管之前履历怎样?便有了知了背调等基于候选人在线授权的职业信用背景调查平台……

综上,人力资源行业那块大饼从原来的派遣、外包、薪酬福利等方面已经延伸到了更加细分的领域,整个大饼其实是在不断扩大的,所以即使你一开始吃到的饼不算多,坚持下去,你还有机会。

我是刚入行的新手该怎么办

我是刚入行的人力资源公司,应该走怎样的模式?这个问题潜在的含义就是我刚入行,业务不懂,很多市场已经被人占据,我该怎么办?

罗振宇的回答是“热带雨林”脑洞,也就是说随时关注新物种,关注超级用户给你带来的收益。

人力资源行业亦然。当你错过国企改革后第一批浪潮、错过互联网+人力资源这波浪潮时,你是不是会觉得自己已

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