招聘4大痛点,大咖跟你聊一聊

晏庆分享于2018-01-18
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核心提示:来看看这位做了22年招聘的HRVP在招聘工作中有哪些痛点,或许你可以就此找到招聘不力的根源所在,并以此让今年的招聘工作完成得更好。

新年前后,员工流动较大,补缺是不得不做的事。

对此,前大众点评HRVP深有体会。他表示,招聘的整个流程,不管是简历筛选,还是笔试、面试都容不得半点马虎。来看看这位做了22年招聘的HRVP在招聘工作中有哪些痛点,或许你可以就此找到招聘不力的根源所在,并以此让今年的招聘工作完成得更好。

痛点1 确认邀约难

假设HR现在拿到了一份简历,这份简历针对这个岗位可能合适,那么接下来就是要通知这位候选人。

当然,如果只是一个岗位找一个候选人或者五六个候选人,难度不大,每天或者在几分钟之内打完几通电话邀约一下,根据候选人是不是有空,再跟他们谈定时间。

但是面对即将到来的春季校招,很多公司要招50个、100个人,这样的情况下,如果按照招聘比例1:5,5个候选人你就可能要邀约500、600次。这件工作本身就非常枯燥和单调,而且当打了 100多个电话之后,对方要么直接把电话按了,要么跟你说过会儿再打,或者等到晚上。这个过程非常挫败,因为你不可能打一次就成功。这个痛点还在于,这些候选人可能说不来就不来了,使你不得不把他的时间档口安排给另外一个候选人。所以这个时候,人力资源专员或者招聘人员,就会重新修改他们的Excel表,而这个动作可能需要反复进行。

痛点2 候选人“飞了”

当候选人接到你的电话,但凡他有一定的社会经验,或者还在公司任职,你直接给他打电话,而这个时候他可能正好在跟下属或者老板开会,这时候他可能非常自然的反应就是直接挂掉电话。等他想起来去回个电话,可能你已经下班了,或者你在别的电话上。对于有职场经验的人来说,突然来一个电话邀约他去面试,而当他没办法接的时候,体验是非常差的。

那么有没有一种相对比较好的方法,能够更好地让双方互动对接,又不占用彼此宝贵时间呢?互联网时代,人跟人有很多互动的方法,包括微信、Face-book、Twitter、微博等,这些都能很好地解决问题。其实,我们说在招聘工作一开始的前端,应该做的就是提升人力资源从业者的工作效率。

试想,如果有一种互动的方法取代了纯粹的电话沟通的方法,人力资源的效率会提高,甚至会提高50%。 因为,原来是两个人忙着打电话打给300个人,那现在1个人可以在很短的时间内可以把事情搞定。

甚至,可以通过这些软件与候选人进行确认。那些确定要来的,都是经过深思熟虑的,之后,你可以通过软件在面试之前的半天或者3个小时,再发一个提醒,“您的面试的时间快到了,您现在在路上了吗?”或者“您的面试时间是xx请您准时到达。”这对忘了的候选人是一个很好的提醒。

痛点3 面试反馈怎么给

在面试过程中,不管是谁在面试,代表的都是公司形象。就HR来说,HR应注意自己的表现,这不是单指穿着,而是其举手投足的表现,要给到候选人足够的尊重,即便你觉得他不靠谱,他不是你的目标候选人。此外,优秀的面试官,都会在跟候选人谈完话之后,给候选人一个反馈。这个反馈不是指给

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