@HR,这是你的2018!

项君分享于2018-01-11
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核心提示:戏谑地总结HR的2017年,可以说是嘴炮型抱怨、作死型加班、紧张型周末、花呗型贫穷、塑料型社交、自愿型丧偶、自虐型坚持、沉默型失望、孤单型改变却碍于现状、间歇型学习纯靠热爱……那么2018,人力资源整个行业又会给我们带来什么样的变化呢,一起来看一看。

2018年,就这样匆匆地来了。

戏谑地总结HR的2017年,可以说是嘴炮型抱怨、作死型加班、紧张型周末、花呗型贫穷、塑料型社交、自愿型丧偶、自虐型坚持、沉默型失望、孤单型改变却碍于现状、间歇型学习纯靠热爱……

那么2018,人力资源整个行业又会给我们带来什么样的变化呢,一起来看一看。

00后已成年未来将是他们的

2018年,第一批00后已经成年,这就意味着:一部分00后已经开始步入大学,而在这当中,还有一小部分小伙伴,开始第一次接触人力资源管理专业。

我们每一代人,都认为自己这一代人是最优秀的,可不得不承认的是下一代人终究越来越聪明,越来越懂得创新。

00后开始接触人力资源,这就意味着4年后,他们将踏入职场成为我们当中的一员。而关于这些故事的一切,要从2018年开始。

“装”依然是HR的刚需但管理将会趋于理性

看看这几年HR用来“装”的口头禅:2008年BSC,2009年360,2010年领导力,2011年教练式,2012年文化落地,2013年人才梯队,2014年OKR,2015年数据化,2016年HRBP,2017年OD。

2018年的主题词叫什么还未知,但有一点可以肯定的是,一阵阵跟风过后的管理者会趋于理性,对于管理来说,能够解决实际问题的工具就是好的,而并不是所有高大上、高精尖的工具都适合你所在的企业。

一个简单的道理:如果你们公司连KPI都用不好,你觉得OKR就能用好并解救一切么?

效率已成过去式效能时代将会来临

效率指的是单位时间里实际完成的工作量。所谓效率高,就是在单位时间里实际完成的工作量多,意味着节约了时间。

效能=效率x目标,一个人或组织不能片面的追求效率,效率高不代表目的就可以实现,有了目标再乘以效率才是达到目的的方法。

在管理挑战愈发增多的2018年,效能将被逐渐重视起来,如何提高管理效能将会成为人力资源的核心议题。

员工是否健康?他们是否有良好的习惯保持精力充沛?他们是否在工作中可以全神贯注或者是管理者能够帮助他们投入工作?员工能否具备技能,得到支持、培训、辅导从而更好地完成工作?

人工智能不遥远已经在你公司门口

人工智能在2016年还处于概念热炒阶段,2017年开始沉淀下来出现应用级产品,2018年将进入应用爆发期,出现大量真正的智能应用。

2018年,一定会有企业引入人工智能技术的套装软件与服务规划企业资源、优化管理流程。

比如说让人工智能处理员工数据、考勤、信息甄别、入离职手续等工作,也就是说,从事大量基础重复性工作的HR,你们要担心了,明年很可能就是这部分HR失业的开始。

人才抢夺将更激烈招聘与留人更为重要

为了应对日益激烈的人才抢夺战,招聘工作必须要提高主动性和狼性,坐等人才上门的时代已经过去,如何提供有竞争力的综合激励措施来吸引人才必须进行深入研究;与此同时,怎样留住公司现有的人才,让他们增强归属感和持续合作的意愿,也要对现行的管理体系,

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