别只求快了 人才培训:慢慢陪着你走

赫连孟怀分享于2018-01-05
3807

核心提示:随着互联网的发展,一切都变得快了起来,一时间整个培训界也变得躁动起来,研究各种平台、讨论知识变现、不少人想着如何搞点新花样。在这种迷局下,作为企业内部的培训管理者,作为服务于组织的培训人更应该回归培训的本质,弄清楚我们的培训到底为了什么?

随着互联网的发展,一切都变得快了起来,因为这使得获取知识变得极为简单,只要你想学,大咖的课程也可以花几十元、几百元学到,而且是坐在家里或者是爱车里。Micro- Learning、微学习、碎片化学习成趋势,VR、AR、MR等人工智能技术大大提高了培训速度,那么,传统面授培训会不会被互联网所替代?

十年树木,百年树人,培训有没有短平快?如果有的话那一定是基于浅层认知的培训,比如产品知识的、行业信息的、初级概念的。而纵观目前整个培训、学习与发展领域的迷局,暗流涌动,风起云涌,变幻莫测。一时间整个培训界也变得躁动起来,研究各种平台、讨论知识变现、不少人想着如何搞点新花样。在这种迷局下,作为企业内部的培训管理者,作为服务于组织的培训人更应该回归培训的本质,弄清楚我们的培训到底为了什么?

回归培训本质

培训本质是什么

培训的本质,是为了传播知识还是为了知识转化?是为了灌输新知识还是为了助力业务发展?是为了自己的影响力还是为了组织的学习力?毋容置疑,现在的学习环境大大降低了知识传播的成本,极大提升了知识传播的速度、知识传播的面积,对于每一个热爱学习的人来说都是极大的利好,是传统培训环境无法想象的,我们要善加利用。

但是对于培训人,尤其是企业内部的培训经理来说,要清晰地认识到,我们不能用快速传播的知识来掩盖知识转化的挑战;不能用花样的学习活动来逃避培训落地的困难。同样,再前沿的知识也不能超越组织业务发展对于人才的需求。

回归培训本质必知的三个趋势

一家咨询公司发布了优秀公司培训的3大趋势,指出了培训和业务紧密关联的重要性,同样指出培训要从单一的培训活动延伸为学习生态链,从关注训中到关注训前和训后。

提供一站式解决方案

不管是甲方乙方还是丙方,都要经常思考以下问题:客户是谁?为谁服务?为他们解决什么问题?带来什么价值?

即使是企业内部的培训经理,也不是纯粹意义上的甲方,因为你是为业务服务,学员是客户,搞定这个客户也许比乙方培训机构搞定甲方都来得难。因为往往我们在企业内部的角色和分工是模糊的,定位是不清晰的,造成在为业务提供产品和服务时反而没有培训机构提供来得那么清晰、可衡量。所以一些企业财力充足,自己有几十号人的专业培训队伍也要请外部的培训机构来为他们服务。

但客户需要的真的就是那一两门课程吗?如果是这样的,可以断定你是以产品或者说以知识为中心了。很多讲师天天将以学员为中心挂在嘴边,但却是在展示自己的PPT。比方说对方需要一门销售课程,那我们就开始推销我们所知道的或者所拥有的销售课程了吗?他们的需求到底是什么?他们有他们想要解决的问题,他们想要看到培训后的改变,在这种情况下,一两天再精彩的培训课程相比离学员的改变还有一段距离。

所以,现在甲方在向机构采购时,越来越想要项目,他们想要解决方案,现在风行的微课,天天在想着如何变现的互联网知识提供者

[1] [2] [3]  下一页

 
0
关健词:人才培训

版权与免责声明

    本网文章,皆为用户自行上传发布,为分享而非盈利目的,并不代表本网赞同其观点和对其真实性、原创性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。 凡标注是“中国纺织人才网”官方上传稿件,为本网原创,转载请注明出处。 如果有作品内容、版权和其它问题需要与本网联络,请致电0579-89173022或联系邮箱:md001@cfw.cn

赫连孟怀

时尚买手

版权所有© 2002-2018 金华智联信息科技有限公司  互联网经营许可证: 浙B2-20110369  人才中介证:201001
关注主站微信
点击或扫描微信