索尼“破产”了?NO,业绩创下71年历史上最好业绩

师紫雅分享于2017-08-21
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核心提示:自小时候,索尼这个名字就深深印在脑海,其经典产品更是为笔者这一代人带来了无数的快乐与美好的回忆。

自小时候,索尼这个名字就深深印在脑海,其经典产品更是为笔者这一代人带来了无数的快乐与美好的回忆。

毋庸置疑,索尼当年在消费电子领域的地位自是不必细说,然而正是由于这个产业的发展太过迅猛,加之竞争者的不断增加,导致各种负面消息也是伴随索尼左右。这些年,由于出售大楼、出售PC业务等等,索尼因此常被各种“破产倒闭”的消息缠身,更令人哭笑不得的是,新浪微博上甚至还有个账号,名字就叫“今天SONY破产了吗”。

那么,索尼“破产”了吗?答案不仅是没有,索尼CEO平井一夫还向外界交出了漂亮的答卷:索尼第一季度利润创下18个月新高,超出分析师预期。

据笔者了解,索尼集团于8月1日公布2017财年第一季度财报,最引人注目的是全球主要六大市场全部实现销售额增长,整体销售额增长15.2%,达到1.858万亿日元;营业利润更是大涨180.5%,达到1576亿日元。在第一季度之后,索尼仍然维持对全财年经营利润为5000亿日元的预期不变,而这将会是该公司71年历史上的最好业绩之一。

平井式索尼的赢利路径

2017财年是平井一夫第二个企业中期战略的最后一年,索尼集团提出了股本收益率10%、营业利润5000亿日元的目标。这一目标能否实现,既关系着第二个平井中期计划能否顺利收关,也关系着索尼能否接近历史最高水平利润数字。

从运营结果看,一切按照所预期的那样在发展。正如索尼中国官方微博第一时间报道的:在金融、音乐、家庭娱乐与音频业务持续稳定贡献利润的同时,半导体业务的强劲回归最为亮眼,影像产品与解决方案业务彻底走出去年同期熊本地震的阴霾。手机业务继续赢利!

2015-2017的中期计划中,平井一夫制订了“创造利润并为增长而投资”的战略目标。而2017之后,索尼的目标更是成为持续产出高额利润并成为一家不断创造新价值的企业。利润从何而来?经过平井一夫/吉田宪一郎组合数年的架构改革,索尼的赢利路径已经清晰可见。

首先,坚定实施高端产品战略确保在消费电子领域的高额利润,逐步实现从利润率、到利润额再到销售额的过渡。归根结底,索尼能否彻底实现复兴,并在复兴之后继续成为黑科技的领导者,关键还是依靠万千索粉看得到、摸得着、用得爽的消费电子产品。下面这张图非常具有说服力:本财季,与去年同期相比,索尼的电视销售台数下降了近20万台,但利润却有明显增长,可以说,高端大屏、4K HDR、OLED A1电视等尖端产品的拉动作用功不可没。

其次,全力打造“可持续创造利润”型业务。金融保险是做消费者一辈子的生意、微单相机用户买了机身还会买镜头、游戏业务则主要赚钱靠软件。因此,不断提升金融、数码、游戏这种循环利润型业务的比例,将成为索尼的不二法门。

影像传感器业务成本财季最亮眼的索尼黑科技

过去两年,索尼的半导体业务不时受到照相模组资产减值、电池设备折旧等负面消息的困扰,连续两年都没能再现2014财年利润过千亿的情景。2016财年,平井一夫果断

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