小米度过七年之痒 雷军焦虑中布局未来

赫连孟怀分享于2017-05-09
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核心提示:4月6日,是小米成立7周年的日子。这一天,创始人雷军放下手上的事务,叫上林斌、黎万强等6位创始人,来了一场“故地重游”的邀约。

4月6日,是小米成立7周年的日子。这一天,创始人雷军放下手上的事务,叫上林斌、黎万强等6位创始人,来了一场“故地重游”的邀约。

从发家之地的保福寺桥银谷大厦,逛到望京卷石大厦,再到现在的五彩城写字楼等多处办公楼,中间还去了小米手机第一代发布的地方—北京“798”艺术中心,一路走来,雷军心中颇多感慨。

“当时众多米粉为小米1的发布狂热躁动的场景,仿佛就在昨天。”而在经历了前几年的“速度与激情”,去年一年又慢慢“回归初心,大胆探索”的雷军,对于过往7年的总结是:“如今创业渐入佳境,很快迎来新一轮成长。”

去年一年的“补课与调整”,堪称是小米内部的二次创业。整整一年时间,小米陆续开始了新零售、国际化,尤其是科技创新等方面的布局。与此同时,根植于小米的生态链不断延伸,人工智能的技术储备亦日益加紧。

知名调研机构IDC数据显示,2017年第一季度,小米手机在国内市场份额为9.0%,位列第五,仅次于第四位苹果的9.2%,相较去年第四季度的7.4%,环比大增21.6%。业内人士评论称,小米的触底反弹已经看到非常明显的效果,这个独角兽正在逐渐抢回更多的市场份额。

4月19日,小米6的发布会现场,雷军罕见地用了一张“春暖花开”的图片作为开场,意味深长。在他看来,“春暖花开”是小米2017年开年的真实写照。

雷军直言,小米在2016年主动降速调整,目前最坏的时候已经过去。为此,2017年雷军要打一个翻身仗。“今年我们预计有90%的把握破1000亿元(销售规模);从过去四个月的业绩来看,搞不好会突破1100亿元。”

7年之痒与反思

7年前的一晚,雷军跟十来个人在银谷大厦一起喝了碗小米粥之后,就开始了“小米” 的创业。40岁的雷军,把小米当作最后一次创业,简直铆足了劲,用两年的时间就拿下了国产手机的头把交椅,估值更是每年都翻倍上涨。2014年,小米成为了估值450亿美元的独角兽,蜚声海内外。

小米飞速发展的速度与激情在2015年开始遇到了突如其来的停滞。伴随市场整体趋向饱和,渠道风向发生变化,华为、OPPO、VIVO等众多竞争对手狭路相逢甚至后来居上,小米手机经历了从风生水起、如日中天到跌落神坛、屡受质疑的巨大起伏。

雷军对小米遇到的困难显得很坦荡。首先就是在超高速、爆炸性增长之后如何进行主动调整、减速、补课?另一个方面,就是当下电商零售只占商品零售总和的10%,90%的市场都进不去,坚持互联网技术和方法论的小米要如何突破商业模式的障碍?

七年过去,世道变了,对于小米来说,最重要的仍然是做好手机这件事情。而在小米7周年起点上的第一次大会,主题依旧是关于手机业务的动员会。

在雷军看来,手机是小米的根基,做好手机是重中之重。而“创新、质量和交付”,即坚持核心技术突破,继续探索黑科技;在质量上超过友商;系统解决经常性缺货问题,被雷军列为今年手机工作的三大核心关键词。

而自去年5月份开始,雷军宣布将亲自挂帅,接替

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