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录用新员工,高阶的HR这样做入职审查!
  核心提示:正如结婚前的相亲,女方总要核实男方家有良田几亩、肥猪几头、茅屋几间、人品如何一样,用人单位在决定录用劳动者前,对其尽可能多的了解与认识同样必不可少。
阅读(2.1K)2018-12-14
HR要学会这样跟求职者谈薪!
  核心提示:一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题,我们都知道,谈高了,老板不高兴,自己也郁闷;薪资谈低了,人家不愿来,让招聘工作变难,用人部门还会抱怨招聘速度太慢..
阅读(1.6K)2018-12-14
如何做好2019年度培训计划?
如何做好2019年度培训计划?
  核心提示:几乎任何时候,员工现有能力与实现公司经营目标之间都存在一定差距,这个差距可能有资源配给的不足、机制的障碍、制度的缺位、文化的软弱等,但背后一定有员工能力素质亟待..
阅读(2.1K)2018-12-14
别把招聘的重点放偏了!
  核心提示:招聘渠道的新、招聘思路的新,招聘海报的新、招聘创意的新,这些都是好事情,预示着咱们的招聘可以有更多的玩法儿和花样。
阅读(1.5K)2018-12-14
你也在盲目推行OKR?
  核心提示:薪酬绩效知识一直都很有门槛,令人望而却步,而劳动法知识又因为其条文繁杂,难以理清。因此,今天古道老师为我们带来薪酬、绩效与劳动法知识的专场分享,解决最核心的问题..
阅读(1.3K)2018-12-14
不一定非得有坑了才招人,储备性招聘你也要会玩!
  核心提示:员工在储备期间为公司付出越多,沉没成本越大,流失的可能性就越小。
阅读(2.3K)2018-12-07
本月起!这种转账=偷税!这样发工资=严查!
  核心提示:2018年是税务改革大年,金税三期数据比对升级、国地税合并联合稽查、社保划归税务征管、个税改革……让还在设置“两套账”的会计人,再次提醒你别再无知了,一旦查实你是要..
阅读(3.7K)2018-12-07
“齐步走”不行,4步走才实用!
  核心提示:很多薪酬HR说:“最怕调薪。倒不是因为企业没钱,也不是不愿把钱拿出来给员工,而是一想到调薪而引起的纠纷、不合、争端,就头疼。”
阅读(1.3K)2018-12-07
年底HR面试问题汇总!
  核心提示:面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。
阅读(2.1K)2018-12-07
浅谈如何考察试用期员工?
  核心提示:试用期我们应该试什么?怎么试?如何考核评估?
阅读(1.4K)2018-12-07
年度培训需求调研的“轻与重”,你分清了吗?
年度培训需求调研的“轻与重”,你分清了吗?
  核心提示:作为制定培训计划的首要环节,培训需求的调研至关重要。很多企业在调研过程中,总是出现“轻重”失衡的情况,今天小编就跟大家聊聊培训需求调查的“轻与重”。
阅读(2.4K)2018-12-07
搭建人才机制,从源头解决企业接班人问题!
  核心提示:搭建人才机制需要从岗位分析开始,不管是管理岗还是员工岗位,做好培训,若是能做好人才梯队建设与培养就更好,最后就是做好人才退出机制。
阅读(1.7K)2018-12-07
员工年前离职,该不该发年终奖?
员工年前离职,该不该发年终奖?
  核心提示:不少用人单位对年终奖是这样操作的:不在劳动合同中提及年终奖,要么在薪酬管理办法或绩效考核中规定,要么单独制订年终奖管理办法,即使规定了,也对发放标准、支付方式等..
阅读(2.0K)2018-12-07
我为什么赞同HR面试的时候“以貌取人”?
我为什么赞同HR面试的时候“以貌取人”?
  核心提示:面试中“以貌取人”取的是什么?其实就是第一印象。行为学家研究表明,只需6秒钟,就能决定你给别人留下的第一印象。而这6秒的第一印象,80%以上是通过仪容仪表得来。
阅读(1.9K)2018-12-07
破解绩效考核盲点,变被动为主动!
破解绩效考核盲点,变被动为主动!
  核心提示:提起绩效管理,大部分HR首先想到的是绩效考核,也就是个人层面的绩效,但是,对于一家企业而言,真正衡量其成功与否的却是组织绩效,这是很多HR在绩效管理中的盲点。
阅读(1.7K)2018-12-07
写年度计划可少不了这一环——教你四步编好招聘预算!
写年度计划可少不了这一环——教你四步编好招聘预算!
  核心提示:每到年底,我们都会动手编制第二年的招聘预算。对很多HR而言,招聘预算最大的价值就只是存在于年度/季度总结汇报的PPT之中。但事实上,招聘预算不仅仅是招聘预算,更是对明..
阅读(1.8K)2018-12-07
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