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干货分享丨如何制定年度薪酬预算
  核心提示:马上就要到2019年了,你公司的薪酬预算是怎么做的呢?还没有做好的小伙伴我介绍两种薪酬预算方法。
阅读(3.3K)2019-01-04
如何实现企业的人岗匹配?
  核心提示:但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的,还必须对其进行有效配置和合理使用,做到人岗匹配,即依靠有效的人力资源管理实践才能发挥人力资本的最大效益,否则只会使企..
阅读(6.7K)2019-01-04
HR指南:比不懂业务更可怕的,是你不懂人力资源规划
HR指南:比不懂业务更可怕的,是你不懂人力资源规划
  核心提示:不懂业务,不了解公司整体业务的变化,只是基于HR的模块思维去做人力资源规划,不懂如何把专业性和业务结合起来。使得HR做出来的规划只是一份堆满专业概念和理论的方案。
阅读(4.1K)2019-01-04
都爱选业绩好的人做管理者,但结果会好吗?
都爱选业绩好的人做管理者,但结果会好吗?
  核心提示:提拔几名业绩好的员工为店长后,这几名店长,却再也没法创造过往的佳绩,而是疲于人员的招聘、培训、管理等工作...那么究竟根据员工业绩来选店长,有啥问题?
阅读(3.1K)2019-01-04
花费大量精力也招不到合适的人,只因你不会人才画像
花费大量精力也招不到合适的人,只因你不会人才画像
  核心提示:沟通语言没有统一,找人标准不清晰导致HR招聘遇难题。对此,行之有效的解决方案是,通过数据化视角,将高绩效人才身上具备的特点、背后的信息所构成的内容提炼出来。
阅读(4.2K)2019-01-04
如何做好年底复盘?HR一定要避免的3大坑!
如何做好年底复盘?HR一定要避免的3大坑!
  核心提示:临近年底,大家都在做年终总结吧。人力资源部总结公司人力资源管理方面的问题,提出新的解决方案。
阅读(4.3K)2019-01-04
2019年,人力资源的9大趋势
2019年,人力资源的9大趋势
  核心提示:人力资源是一个年轻的职业,在10年前人们还把人力资源工作叫做人事工作,在20年前绝大多数企业连人事部都还没有。现在,我们已经出现了各种人力资源管理的概念和工具,人力..
阅读(4.9K)2019-01-04
如何做好员工访谈
如何做好员工访谈
  核心提示:实际上,实施员工访谈有一套规范的操作流程,这套通用流程适用于几乎任何形式的员工面谈。
阅读(2.9K)2018-12-28
最新个税年终奖政策公布,HR你该怎么算?
最新个税年终奖政策公布,HR你该怎么算?
  核心提示:今天为大家解析有关个人所得税修改后,你非常关心的问题。新个税法执行后,优惠政策衔接问题有答案了!12月27日,财政部发布关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通..
阅读(7.4K)2018-12-28
年终这些“烦心事”,HR如何应对?
年终这些“烦心事”,HR如何应对?
  核心提示:这短短的2个月,HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中,还要面对员工抱怨老板施压等问题。那么HR该如何应对年终的这些烦心“破事儿”呢?
阅读(2.8K)2018-12-28
提升员工忠诚度很难吗?下足这8个功夫或许能帮到你!
  核心提示:任何事物都具有两面性,想要得到员工的忠诚,那么就先把员工当自己人来坦诚相待吧。
阅读(2.7K)2018-12-28
年终考核结果出了,员工表示不服
年终考核结果出了,员工表示不服
  核心提示:一个企业在绩效考核过程中,不可能全面照顾到每一个员工的利益。对于绩效考核出来后,个别员工不服且不签字的情况,有经验的HR支了些招,学习一下。
阅读(4.0K)2018-12-28
企业培训如何赋能业务部门
  核心提示:当培训做的很深入时,想要对业务起到强大的推进作用,势必要成为一名以业务解决方案的供应者,做一枚真正的HRBP:既懂HR的知识又能理解业务,能够了解业务部门的痛点,并能..
阅读(5.4K)2018-12-28
年底“红包”,兴奋剂or毒药?
  核心提示:一年一度的春节又来了,今年“红包”究竟该发还是不该发?不发吧,员工盼着,发吧,员工又不满意。如果用流于形式的考核结果作为依据,员工本已对考核怨声载道,再用一次还不..
阅读(1.9K)2018-12-27
高效筛选简历的5个关键点和6个维度!
高效筛选简历的5个关键点和6个维度!
  核心提示:面对简历中各种各样的信息内容,如何快速准确筛选不合格简历和敏锐觉察简历背后隐藏的真实信息,及时与求职者取得联系呢?
阅读(1.1K)2018-12-26
“我就是月薪2万的命,凭什么做月入5k的活儿”
  核心提示:“很多人的失败感,不是来自自己的感受,而是别人的眼光与当下世俗的标准。然后方寸大乱,然后就真觉得自己失败了。”
阅读(2.8K)2018-12-21
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