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管理90后的方式 暴露你的层次
  核心提示:2019年,所有90后的年龄都是“2”字开头了。毋庸置疑,未来十年,全中国的主要劳动力将转移到90后。然而当你手下都是90后的时候,你是不是觉得自己带着一群小孩在做项目?
阅读(2.4K)2019-05-24
抓住培训痛点,让企业培训变得更有用
抓住培训痛点,让企业培训变得更有用
  核心提示:很多企业的培训并不与公司主营业务或者组织战略相结合,培训的内容也主要是基础性的培训。在这之后,很多公司就不再进行培训或者培训内容大而空,无法对公司产生实际的效用..
阅读(1.5K)2019-05-23
如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励
如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励
  核心提示:薪酬作为人力成本的重要一部分,同时也是企业运营成本中的重要部分。只有将薪酬与企业的经营挂钩,与岗位职责挂钩,才能够取得更好的成本控制和激励的作用。
阅读(2.3K)2019-05-23
企业培训中,这6个雷区千万不要踩
企业培训中,这6个雷区千万不要踩
  核心提示:培训一直是企业内部的重头戏,是个费时费力费钱的模块,但是很多HR与管理层都会把它忽略。当你的培训永远抓不住重点,永远在很尴尬的情况下结束,永远无法达到老板的期望。..
阅读(3.3K)2019-05-17
让职工“体面离职”的13种方法
让职工“体面离职”的13种方法
  核心提示:不同的企业有不同的处理裁员的方法,但一旦裁员方法处理不当,就会引发劳动纠纷,给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低,HR需要学会让职工“体面地”离职。
阅读(2.5K)2019-05-17
比裁员更逼死人的,是可怕的职场偏见
比裁员更逼死人的,是可怕的职场偏见
  核心提示:在职场上,刻板印象无处不在。比如实习生偏见、90后偏见、性别偏见、地域偏见、性格偏见等。殊不知,这些偏见会让你失去很多优秀人才。
阅读(2.9K)2019-05-17
“招了10个员工离职8个!我该如何避开招聘这大坑?”
“招了10个员工离职8个!我该如何避开招聘这大坑?”
  核心提示:招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。据统计,很多中小民企的招聘率只有不到20%,也就是每招5个人不到半年就有4个人离职。而一个员工离职后留下的坑,并不是再..
阅读(5.0K)2019-05-17
HR必懂的7个魔鬼定律:发现这类员工,赶紧请出团队!
HR必懂的7个魔鬼定律:发现这类员工,赶紧请出团队!
  核心提示:企业在各个不同的发展阶段,都有这个阶段的管理方法。本文总结了酒与污水定律、蘑菇定律、套娃定律等7个管理定律,希望管理者从中有所启发。
阅读(3.1K)2019-05-17
HR年底晋升加薪有多难?翻翻他们的朋友圈就知道了!
HR年底晋升加薪有多难?翻翻他们的朋友圈就知道了!
  核心提示:HR工作到底有多难做?关于这个问题,让10个HR在聚到一起聊聊天,看过这个画面到底有壮观的你就知道了。
阅读(2.4K)2019-05-17
HR请注意:“招错人”已经成为企业最大的招聘成本
HR请注意:“招错人”已经成为企业最大的招聘成本
  核心提示:相信HR们都有一个共识:招聘一个新员工的成本真的很高。而在招聘中,大家容易忽略的一点可能在于:“招错人”的隐形成本更高!
阅读(2.0K)2019-05-17
亚马逊鼓励员工离职创业,超职场模式下HR的新探索
亚马逊鼓励员工离职创业,超职场模式下HR的新探索
  核心提示:昨天亚马逊因为鼓励员工离职创办快递公司上了热搜,据悉,为扩建与亚马逊合作的快递团队,公司鼓励员工辞职创业,创建为亚马逊服务的快递企业。离职的员工最高可获得1万美元..
阅读(3.4K)2019-05-17
鼓励员工辞职创业,这家公司疯了吗?
鼓励员工辞职创业,这家公司疯了吗?
  核心提示:随着市场环境的变化,企业人员的流动性逐渐加大。各行各业的HR都在思考,如何才能为企业留住人才?毕竟相比“挖人”来说,“留人”要容易的多。但是这家公司,有点例外,鼓励..
阅读(3.9K)2019-05-17
向候选人推销工作机会,可你会挖掘职位卖点吗?
向候选人推销工作机会,可你会挖掘职位卖点吗?
  核心提示:挖掘出职位卖点,就等于创造差异性,你就可以避免打高薪高职位的“肉搏战”,从而拥有了更多谈判的空间……
阅读(2.3K)2019-05-17
扎心!工作十年工资不过万?
扎心!工作十年工资不过万?
  核心提示:最近,《2019国人工资报告》发布,受访者中工作10年月薪过万人数不足三成;过六成受访者工资不及预期;逾七成受访者因为工资考虑跳槽;五成受访者用于理财的钱不足工资20%。报..
阅读(2.8K)2019-05-17
非物质激励的六种方法,你知道吗
非物质激励的六种方法,你知道吗
  核心提示:据调查,90后及更年轻的职场人在选择就业岗位和公司时,将“薪酬与福利”排在第三位,第一、二位分别是发展机会、清晰和有希望的职业方向。本期我们谈谈除了物质激励之外的..
阅读(2.8K)2019-05-17
执行力差只是表象,本质原因在这里
执行力差只是表象,本质原因在这里
  核心提示:经常听到很多老板抱怨:“员工执行力差、效率低,人力资源部能不能想个办法提高他们的执行力?”的确,员工执行力差,影响工作效率,是很苦恼的事情。可是员工执行力差,真的..
阅读(2.2K)2019-05-17
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