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大龄HR,都去哪了?
大龄HR,都去哪了?
  核心提示:2019年新的一年,对于部分大龄HR来说,压力可能会越来越大。今天,我们来聊一聊大龄HR的职业发展问题。
阅读(1.43W)2019-01-24
不会留人的HR肯定不会招人
不会留人的HR肯定不会招人
  核心提示:员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。更为恐怖的是,一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法..
阅读(5.3K)2019-01-24
HR应对人工智能“说明书”
HR应对人工智能“说明书”
  核心提示:人工智能颠覆着我们传统的生活、工作方式。而在科技迅速的发展下,HR 又将能有哪些改变呢?
阅读(1.03W)2019-01-24
4个绩效误区新年慎入
  核心提示:传统的绩效考评模式看起来都特别机械,且结果并不可控。归结起来可能有如下误区,基于每一个误区,都给HR提供了一些建议和最佳实践,希望帮助大家跳出误区,思考什么是对企..
阅读(2.5K)2019-01-24
加班也有「冷」知识
加班也有「冷」知识
  核心提示:一般而言,在劳动关系中,员工应当服从企业的管理安排,忠实勤勉地履行劳动合同。但对于企业加班的要求,员工并非只能无条件服从。
阅读(6.0K)2019-01-24
这些书你读了吗?
这些书你读了吗?
  核心提示:在人力资源行业,学习与进步一直是最热的话题,在各个论坛、沙龙、分享会你都可以听到有人问:最近有没有什么好书可以推荐?不必烦恼,接下来为大家推荐几本HR相关的书籍。
阅读(9.9K)2019-01-24
在辞退员工这件事上,HR最容易犯这7个错误!
  核心提示:工作绩效不合要求、行为不当、违反规定、业务水平不合格、不服从等,都成为了“炒鱿鱼”的理由。但是,企业解雇员工真的就毫无成本、毫无风险、毫无过失可能吗?
阅读(4.7K)2019-01-18
对培训体系完全没概念,老板硬要搭建怎么办?
  核心提示:搭体系,就像搭电梯,原本各楼层的人是要自己往上爬的,搭了电梯,就方便了很多,每个人他是哪层的,就去哪里学,一步步往上走。
阅读(3.0K)2019-01-18
HR小白轻松搞定领导薪酬
  核心提示:薪酬管理,简单说就是分蛋糕的事情。还记得“朝三暮四”分桃子的猴子吗?桃子的总量就那么多,分配开心就好。但是,给管理层分蛋糕,就不是那么容易的事情,对于管理薪酬的..
阅读(4.7K)2019-01-18
年底裁员:该走的人,就该手起刀落
  核心提示:经济遇冷,年底裁员总会把企业新闻推上热搜,裁员对企业正常运营来说,是一件再平常不过的事,但“年底”这个时间点,却会给大家很多负面遐想,究其原因,这和中国人集体意..
阅读(4.3K)2019-01-18
招聘95后员工的技巧分析
  核心提示:准备又是一年校园招聘季,国有民企、上市公司、传统制造类、电商服务类等各类企业,又活跃在各大校园内。而作为小微企业,中国另一类代表初创型公司的旗帜,是否能在这类豪..
阅读(1.7K)2019-01-18
老板为什么不重视人力资源部?
  核心提示:其实企业和家庭的道理一样,老板就好像是父母的角色,老板的干部们就好像是家庭中的孩子们。老板会偏爱哪一个、重视或不重视哪一个和干部的态度、素质、能力、水平、表现等..
阅读(4.1K)2019-01-18
晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做?
晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做?
  核心提示:绩效指标的落实,是绩效管理中最难的地方。中国96%的企业认为自己的绩效管理做的不好,绩效指标设定不过科学合理,绩效考核如同虚设,无法持续激励员工创造价值。
阅读(3.4K)2019-01-18
如何储备外部人才资源?
如何储备外部人才资源?
  核心提示:人才储备的方式很多,今天介绍一种易被忽略的方式,外部人才资源的储备。我们可以和他们保持一种连接,当公司有类似岗位需要的时候,能让他们快速上岗。具体怎么做呢?
阅读(2.8K)2019-01-18
跳出“仪式感”  简单几步搞定培训
跳出“仪式感” 简单几步搞定培训
  核心提示:建立套完整的培训体系是一项重大工程,HR虽烧脑、费力、耗时地进行规划,但常常因无法预测的经营的趋势,让体系不能及时提供变化中的业务需求。这时候该怎么办?
阅读(2.7K)2019-01-18
做好差异化,小公司也有能力找到更多对的人
做好差异化,小公司也有能力找到更多对的人
  核心提示:多数时候,基于创业型公司人力成本、公司规模等诸多限制,创业型公司的HR在招聘时的难度远高于成熟型的公司,因此,创业公司要做差异化招聘。
阅读(5.0K)2019-01-18
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