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如何打造培训管理体系?
  核心提示:目前公司培训工作一片空白,所以今年的主要任务是建立公司内训制度,挖掘内训师等等。然而万事开头难,从哪一步开始做,如何做,一直困扰着我。请问如何从无到有做好企业的..
阅读(1.5K)2019-02-15
今天面试的候选人,加薪我也要留下她!
  核心提示:我最近面试了一位候选人frank,,她身上有很多特质是当下很多年轻人身上所不具备的,或者说不同时具备,面试完这位候选人,我窃喜并第一时间与几位HR朋友分享。
阅读(1.7K)2019-02-15
从哲学角度重新思考“绩效考核”
  核心提示:绩效管理作为人力资源六大模块之一,其开展也成为企业管理的标配。然而不知各位同仁是否认真考虑过一个问题:我们实施绩效考核的目的是什么?是因为员工工作动力不足,薪酬..
阅读(2.2K)2019-02-15
薪酬绩效的八大指标
  核心提示:薪酬绩效是一个双赢的设计。
阅读(3.2K)2019-02-01
做了这么久招聘,你在哪些坑里翻过车?
  核心提示:我所认识的大部分招聘者,都曾犯过以下错误。甚至,他们并没有察觉自己在犯错,有些错误已经快要成为招聘领域的常态了。幸运的是,一些简单的调整,就能将招聘拉回正轨。
阅读(1.9K)2019-02-01
HR做好这三件事,年后员工返岗率可高达99%!
  核心提示:每年年后,许多企业都面临一个问题,即很多老员工选择离职。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会做好各种措施来吸引老员工返岗。
阅读(5.1K)2019-02-01
绩效申诉应该怎么做?
  核心提示:绩效管理过程中,难免会出现考核人与被考核人之间对绩效考核结果的意见分歧,或者被考核人认为公司的绩效管理体系或流程存在问题,这时候,公司需要有一套绩效申诉机制,保..
阅读(2.7K)2019-02-01
HR必知:流动的是业务,不变的是人性
  核心提示:下一个10年越来越难,HR越来越重要。
阅读(9.5K)2019-02-01
春节人员流动期,你应该招怎样的人,退怎样的人?
  核心提示:第一种人,可以做优秀员工,第二种人,可以做高级经理,第三种人,可以做事业伙伴。你找到了哪种人?
阅读(2.1K)2019-02-01
这种人才,大家都抢!
这种人才,大家都抢!
  核心提示:在价值链中,所有的思考点应该从公司所在的行业出发,你到底了不了解你的行业,这是思考人才战略的第一步。任何公司的市场发展、所在行业市场发展是思考业务战略的大趋势。..
阅读(3.5K)2019-02-01
HR攻略:筛选简历竟隐藏着这些技巧!
HR攻略:筛选简历竟隐藏着这些技巧!
  核心提示:如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是HR基本功之一,虽然未曾谋面,但是从简历中也是能够“识人”的,特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。
阅读(8.6K)2019-02-01
什么才是衡量KPI的重要标准?
什么才是衡量KPI的重要标准?
  核心提示:关于KPI总是有很多争论,其实关于KPI的问题,不在于KPI本身。而是因为找不到那个"K",却过于注重"I",导致达不到所谓的"P”。
阅读(3.2K)2019-02-01
为什么招的新人来了又走了?
为什么招的新人来了又走了?
  核心提示:HR好不容易招来的新员工,没来几天就走了,已经成了很多企业的心病。要解决这个问题,就要分析新员工流失的原因,对症下药,才能有效改善企业的留人问题。
阅读(3.5K)2019-02-01
2019的人力成本,怎么控?
2019的人力成本,怎么控?
  核心提示:面对复杂多变的外部环境,陈春华老师认为,我们需要通过链接把更多的知识或者资源整合在一起,要相对聚焦我们已有的优势,做一些更长远的事。那么,作为人力资源要通过组织..
阅读(3.9K)2019-02-01
岗位JD这样写,躺着也能撩到人才
岗位JD这样写,躺着也能撩到人才
  核心提示:对于HR来说,在招聘流程的所有环节中,岗位JD描述可能是耗时最少的环节之一,但其实它最应该被精雕细琢。在JD描述上多花的每一分每一秒都是有价值的,因为它会让你更加容易..
阅读(8.4K)2019-01-24
Get一下!据说这是小组面试的正确打开方式!
Get一下!据说这是小组面试的正确打开方式!
  核心提示:为什么要用小组面试这种方式呢?我个人使用了多年小组面试,觉得在以下几个方面颇有价值。
阅读(3.5K)2019-01-24
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