Texhr.cn首页 > 资讯中心 > HR小助手

拒绝年薪60万,你却说我是“不称职员工”,需要“教育帮扶”
  核心提示:尽管年薪不到二十万,但小张感到工作稳定,专业对口,研究工作进展也比较顺利,他对单位还是满意的,从来没有离职的打算。
阅读(3.3K)2019-06-28
薪酬是成本,更是资源:合理的运用你手里的资源是第一要素
薪酬是成本,更是资源:合理的运用你手里的资源是第一要素
  核心提示:薪酬成本的分析,落脚点应在于如何通过合适的成本投入而非最少的成本投入带来价值的最大化,这个价值不仅仅是体现在财务报表上,更体现为员工的持续努力和成长,企业组织竞..
阅读(4.4K)2019-06-28
你们裁员裁的那么开心,却让HR背了锅!
  核心提示:本文就结合该裁员项目,就经济性裁员的整体操作思路以及操作过程中的风险点进行复盘。
阅读(3.4K)2019-06-28
绩效考核推行难,是这4个问题没解决!
绩效考核推行难,是这4个问题没解决!
  核心提示:绩效考核的推行,绝对不是制定一个制度,发放一些表格就可以的。坦诚的讲,没有几家公司的绩效考核制度是真正有效的,如果公司没有达到一定水平,推行绩效就很可能出现:“..
阅读(3.9K)2019-06-18
这才是优秀的HR,绝对的提问高手!
这才是优秀的HR,绝对的提问高手!
  核心提示:有效提问是每一个HR都应掌握的技能。在职场上,我们会面临很多需要提问的状况,那如何判断你的提问是有效还是无效呢?一个很简单的方法就是,如果你的提问,不会引起对方的..
阅读(4.3K)2019-06-17
在人工智能时代,领导力该如何与企业未来的发展相匹配?
在人工智能时代,领导力该如何与企业未来的发展相匹配?
  核心提示:传统企业如何在人工时代制胜?答案就是进行组织的绩效改进。传统企业也重视绩效管理,但人工智能的出现,给组织绩效的开展和实施提出了更高的要求。
阅读(3.9K)2019-06-17
这一次,和你谈谈候选人管理
这一次,和你谈谈候选人管理
  核心提示:在这个速食配送和一键购物的时代,漫长的招聘流程是失去人才的最快方式。如今的组织如何确保候选人有足够的动力和投入来完成通常耗时较长的招聘流程?在这里,我们将向你介绍..
阅读(3.7K)2019-06-17
玩转OKR 缓解“PPT现象”
玩转OKR 缓解“PPT现象”
  核心提示:许多科技企业陆续宣布废除KPI,转而采用OKR即目标与关键成果法,这一方法被证明对促进企业的创新能力更加有效。近几年,华为公司也在进行OKR转型,这也是中国企业实践OKR的..
阅读(3.5K)2019-06-17
想法到位 招聘效率高几倍
想法到位 招聘效率高几倍
  核心提示: 随着时代的发展,市场环境的变化,人才的特点和公司的用人要求也发生了改变。过去那一套招聘经验和方法已无法适应当下人才市场的变化,很难再准确地衡量、评估在新时代下成..
阅读(3.7K)2019-06-17
做不到这3点,你的工作计划都是“纸上谈兵”
做不到这3点,你的工作计划都是“纸上谈兵”
  核心提示:关于管理者的任务,一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是,管理者的工作计划,通常只是纸上谈兵,或只是良好的意愿,很少能够真正实现。
阅读(4.9K)2019-06-14
总是来了又走,该如何降低新员工的流失率?
总是来了又走,该如何降低新员工的流失率?
  核心提示:我们把招聘比作谈恋爱,分手就是离职。谈恋爱中,分手的原因有很多种,比方说,明明这个人不适合和你谈,但是你们还是谈了;或是在相处的过程中,总是找不到共同话题等等。..
阅读(4.8K)2019-06-12
OKR管理如何做?
OKR管理如何做?
  核心提示:OKR的日常管理,可以通过定期会议方式进行。通过定期会议,可以提高员工重视度,让员工形成良好的工作习惯。在组织会议的时候,我们可以将OKR会议与日常管理会议结合,这样..
阅读(4.5K)2019-06-11
offer发放的正确姿势,HR怎样才能机智避坑!
offer发放的正确姿势,HR怎样才能机智避坑!
  核心提示:有多少HR曾经栽在“发offer”这个坑里的!一不留神就里外不是人,在内受委屈,在外又背锅,满腹心酸事,两眼泪涟涟。那么,发放offer,HR怎样才能机智避坑,做到无风险发放..
阅读(3.5K)2019-06-11
卓越的管理者,都掌握这8大管理技巧
卓越的管理者,都掌握这8大管理技巧
  核心提示:管理中的一个职责就是要对员工进行辅导。企业要打造学习型团队,不是说建立了一个班子就成了,而是要看这个组织里的每个人是不是真正投入地去利用时间和机会来学习,从而提..
阅读(4.0K)2019-06-11
培训人必须掌握的四个绩效改进模型
培训人必须掌握的四个绩效改进模型
  核心提示:传统企业如何在人工时代制胜?答案就是进行组织的绩效改进。传统企业也重视绩效管理,但人工智能的出现,给组织绩效的开展和实施提出了更高的要求。
阅读(4.8K)2019-06-11
年薪百万的招聘人才官都拥有这7种新思维
年薪百万的招聘人才官都拥有这7种新思维
  核心提示:随着时代的发展,市场环境的变化,人才的特点和公司的用人要求也发生了改变。作为招聘人才官,我们也必须要不断地创新思维,跟上时代的脚步。因为过去那一套招聘经验、方法..
阅读(1.06W)2019-06-11
版权所有© 2002-2019 金华智联信息科技有限公司  互联网经营许可证: 浙B2-20110369  人才中介证:201001